治理在方寸之中 幸福在朝夕之間
——雙陽區老舊小區變形記
“現在開始做第八套廣播體操,原地踏步走一二三……”走在龍華小區,上午9點鐘的預備音樂響起,每個樓棟便不約而同的走出很多人,他們相約于廣場中間,80歲的老奶奶仍能將每個動作做到近乎完美在小區廣場迸發著夕陽的活力,這一刻廣播體操在這個小區被賦予了不同的意義,“校園式”的管理更讓大家樂于其中,善治于其中。 引領:我是一名老黨員,我必須要做點什么。 長春市雙陽區龍華小區始建于1995年,共有居民樓4棟,住戶280戶,黨員57人,老年人口占三分之二。曾經被定位成老舊散小區,人員管理和物業管理一直都是難題。 小區書記孫月平說:我是一名老黨員,親眼見證了龍華小區從興盛到破舊的全過程,沒有一個良好的居住環境,居民的幸福感、獲得感無從談起,為此我必須做點什么。 于是,他在街道社區的支持下牽頭成立了小區業主委員會,帶領黨員和居民共同治理小區。他組織業主委員會成員到管理優秀的小區學習好經驗,同時,深入居民家中征求管理意見。經過業主委員會和居民代表多次討論和修改,最終形成了《龍華小區管理制度》,為小區管理提供了保障。積極協調街道和社區籌措資金,對龍華小區進行環境整治。借助老舊小區改造提升契機,填平低洼地,鋪設花崗巖路面;施劃停車泊位,解決車輛亂停問題;修建涼亭等公共設施,為居民提供休閑娛樂好去處。 蝶變:大家共建共治,才實現了老舊小區質的蛻變。 每年,業主委員會向每戶居民收取70元管理費,車輛則需繳納80元年費。這筆經費被用于小區日常建設、維護和管理。業主委員會堅持“民主議事、民主協商、民主決策”,無論是維修還是建設事項,都會在業主微信群中及時公布,廣泛征求業主意見和建議,同時,確保每一筆經費支出都經得起業主審核。小區居民深刻見證感受到了龍華小區的環境變化,以及業主委員會無怨無悔地為居民做好事,紛紛被這種精神感染,越來越多的居民開始關注小區事務,并積極配合業主委員會的工作。 雙陽區云山街道博山社區黨委書記張博表示,業主委員會成員大多是這些老黨員,他們政治覺悟高、黨性強、樂于奉獻,而且有豐富的基層管理經驗,善于與基層群眾溝通交流,能夠聽到群眾的“心聲”,具有很強的感召力和號召力,大家共建共治,才實現了老舊小區質的蛻變。 同心:用豐富多彩的活動溫暖人心。 為了豐富群眾的精神文化需求,區委組織部開展“黨員包戶聚民心、部門進小區強服務”等活動,依托主題黨日活動、新時代文明實踐志愿服務等載體,推動包保部門黨組織與被包保小區黨組織同過主題黨日、同過政治生日、同創黨建品牌,將黨組織活動引向為民服務一線。多方面聯動、多領域融合,用豐富多彩的活動溫暖人心。組織老黨員通過微黨課等形式開展黨史學習教育;定期組織舉辦象棋比賽等體育活動;借助端午節、重陽節等傳統節日開展“粽香四溢”“夕陽紅歌”等文化活動,豐富了居民的精神文化生活,形成了鄰里互助的良好氛圍。 小區雖小,但連著千家萬戶,只有將治理中心落實在小區的方寸之中,才讓讓群眾的幸福綻放朝夕之間。 初審:郭小宇 復審:石巍 終審:曹夢南 |