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為進一步貫徹落實班組建設要求，夯實企業管理基礎，4月28日，舒蘭市供電公司工會圍繞班組制度建立、責任落實、人員培訓等方面對35個班組建設情況進行督導調研。

此次督導調研主要是聽取基層班組在班組建設、制度建立、責任落實、專業管理、人員培訓等方面存在的問題和開展工作過程中遇到的困難，并了解基層班組員工生活情況，收集相關問題和意見。在調研過程中，該公司工會以“談認識、找差距、查短板、定措施”為主題，分析公司近期作業現場發生的違章行為，并就安全生產、優質服務、班組建設等工作提出具體要求。要求基層供電所堅持“管業務必須管服務”原則，嚴格執行公司電力營商環境優化三年行動方案，提升“三零”“三省”“三公開”服務水平，進一步提升投訴和意見工單的回復質量，壓減不滿意工單數量。

該公司還不斷完善考核機制，通過“班組自評”等方式，對班組的日常工作和績效進行考核，及時發現問題并加以改進。通過“績效考核”推動績效向工作量大、工作質量好的班組傾斜，將“業績是干出來的”的理念植入心田。