火車餐廳、見鶴湖棧道、房車露營點，河南省洛陽市宜陽縣錦屏鎮(zhèn)杏花村，新的景致越來越多。

杏花村的變化，村民都看在眼里、美在心里。“村莊越來越漂亮，生活越來越方便。”9月4日，杏花村村民王夢竹說。

家家有水沖廁所，街巷有下水管道，村有污水處理設(shè)施，排污管道連通鎮(zhèn)區(qū)、城區(qū)乃至市區(qū)，洛陽全域正在形成一張碩大的供排水網(wǎng)絡(luò)。

供排水管道率先投入使用后，杏花村的月季花開了、牡丹花開了，當(dāng)然杏花也開了——更重要的是村民的心花開了！

杏花村是洛陽市創(chuàng)新通過市場化運作，推動城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè)，解決農(nóng)村人居環(huán)境整治的縮影。

按照洛陽市城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè)整體方案，今年10底，洛陽所有行政村、自然村實現(xiàn)供排水一體化全覆蓋。

八區(qū)七縣，洛陽全域面積是1.52萬平方公里，大！

從海拔2000多米到海拔不足百米，山川丘陵交錯，復(fù)雜！

2800多個行政村和倍增的自然村星羅棋布，零散！

完成城鄉(xiāng)供排水一體化需要投入資金超過133億元，多！

雖然困難重重，但這項工程是鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，是一項惠及全民的工程，是群眾高度認(rèn)可的民心工程。

一個共識，一個字：干！

規(guī)劃一張圖

改革開放幾十年，洛陽和眾多鄉(xiāng)村一樣，為提高鄉(xiāng)村健康水平，多次推動鄉(xiāng)村改廁。

宜陽縣董王莊鄉(xiāng)喬莊村黨支部書記喬二元說，歷次改廁，上面勁頭大、群眾不主動、效果不顯著。

是群眾不愿意改廁嗎？不是！

以前喬莊村，廁所都建在門外，為啥？“氣味大，誰想放院子里！”你占一點、他占一點，原本不寬的街道更窄、更亂了，村民用起來也不方便。

單純的改廁能解決污水存到哪兒，但往哪兒去、咋處理，依然麻煩。

洛陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局人居環(huán)境科科長張世鯤說，制約美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要問題，就是污水問題、垃圾問題、改廁問題，從表面上看是三個問題，實際上，供排水管網(wǎng)建成后，垃圾處理問題和農(nóng)戶改廁、改廚將迎刃而解。

洛陽市委、市政府，村黨支部書記喬二元，村民王夢竹都這樣認(rèn)為。

這就是共識。

共識達(dá)成后，便是科學(xué)規(guī)劃，規(guī)劃的核心是：一張圖覆蓋全域。

喬莊村的規(guī)劃建設(shè)方案是：以整排房屋、多戶共同建設(shè)“小三格”，以小管網(wǎng)連接每家每戶，再以主管網(wǎng)連接至村里建設(shè)的“大三格”，從“大三格”連入街道上的主管網(wǎng)。

主管網(wǎng)的污水流向哪兒、咋處理？

蓮莊鎮(zhèn)人大主席杜自成說：“直接并入宜陽縣城的污水管網(wǎng)，通過管網(wǎng)進(jìn)入城區(qū)污水處理廠。”

城區(qū)的污水處理設(shè)施完善、處理標(biāo)準(zhǔn)高、能力強。

鄉(xiāng)村污水進(jìn)城，完成城鄉(xiāng)一體。

即便是污水，依舊有水的特性：上善若水，水往低處流。農(nóng)宅高低不同，低洼處的農(nóng)宅污水不能上流，怎么辦？

蓮莊鎮(zhèn)供排水一體化示意圖給出答案：西邊的沙坡頭等村，污水向東，流入污水處理站集中處理；蓮莊村以及南邊的澗河村等，則共用一個處理站；東邊的石村、陳宅村等，不建設(shè)污水處理站，而是利用管網(wǎng)直接并入城區(qū)污水處理廠。

從規(guī)劃就打破了村與村、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)以及鄉(xiāng)村和城區(qū)的區(qū)劃藩籬，徹底避免了建設(shè)過程中的尷尬局面。

因地制宜，所有的污水自然都有出路。

今年，宜陽縣新鋪設(shè)了供水管網(wǎng)1516.6公里、污水管網(wǎng)743.18公里。

規(guī)劃顯示，洛陽市的供排水一體化建設(shè)工程，八區(qū)七縣共有一張大網(wǎng)，每個縣（區(qū)）則分組一張縣（區(qū)）網(wǎng)，洛陽市全域宏觀統(tǒng)籌，各個縣（區(qū)）負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)、連通、運維。

上下有共識、規(guī)劃講科學(xué)、建設(shè)負(fù)責(zé)任、運維有預(yù)案。洛陽市污水治理的“老大難”變成“不再難”。

建設(shè)一盤棋

干凈衛(wèi)生的自來水入戶了，排污管道連通了，宜陽縣蓮莊鎮(zhèn)陳宅村村醫(yī)孔衛(wèi)國立即封掉了自家院子里的壓水井，改廁、改廚成了一體化的一部分。

村醫(yī)有村醫(yī)的視角。

孔衛(wèi)國說，往年夏秋，村里蚊蠅多，一不小心，村民就得上了腸胃疾病，到診所看病拿藥的村民多。完成供排水一體化后，庭院、街道上根本就看不到污水，到診所看腸胃病的村民也少了。

城鄉(xiāng)供水一體化的好處顯而易見，像孔衛(wèi)國這樣的村民不知道的是，這項工程投資很大。

孔衛(wèi)國不知道的，蓮莊鎮(zhèn)陳宅村黨支部書記于鐵偉知道一些：像陳宅這樣300多戶、1175人的村，居住相對集中、地勢也不算復(fù)雜、條件算是好了。即便這樣，工程建設(shè)也需要投入300萬元。

一個村就需要投入300萬元，2800多個村呢？

核算后，整村、整鄉(xiāng)、整縣推進(jìn)，洛陽市完成城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè)工程，需要投入建設(shè)資金133.85億元。

錢從哪里來？

主導(dǎo)推進(jìn)項目的各縣（區(qū)），財政狀況都不寬裕；但巧婦永遠(yuǎn)都不會等米下鍋，她們會找米下鍋。

在各縣（區(qū)）確定融資渠道后，洛陽市邀請專家對各縣（區(qū)）進(jìn)行專項債項目申報指導(dǎo)，提供“一站式”金融管家服務(wù)，確保資金早日落地。

在項目融資包裝上，引導(dǎo)縣（區(qū)）會同國開行、農(nóng)發(fā)行和其他商業(yè)銀行專業(yè)人員逐項目分析、現(xiàn)場包裝指導(dǎo)，根據(jù)項目建設(shè)特點和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險偏好，梳理項目清單，成熟一批、推薦一批。

宜陽縣探索建立了“政府主導(dǎo)、債貸融合”的投融資模式，組織住建、城投集團(tuán)，以鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等4個項目，申請政策性金融貸款12.68億元；組織水利、住建等部門，以地表水置換、城鎮(zhèn)供排水一體化、見鶴污水處理廠等項目，申請專項債5.18億元，同時還整合了縣里鄉(xiāng)村振興銜接資金5000萬元。

資金來之不易，誰都不敢大手大腳，必須保證一分錢掰成兩半兒花，保證一分錢掉地下，群眾都能聽到“叮叮當(dāng)當(dāng)”的響聲。

怎么保證？靠國企。

宜陽縣整合縣水務(wù)集團(tuán)和宜農(nóng)人居環(huán)境治理公司，成立城鄉(xiāng)水務(wù)國有運營公司，變多頭建設(shè)、分散管理為統(tǒng)一建設(shè)、集中管理，破解“九龍治水”難題。

和宜陽的情況大致相同，洛陽各縣（區(qū)）都采用了政府主導(dǎo)，國企或者國企控股企業(yè)建設(shè)的模式。

這種模式是：因地制宜、科學(xué)設(shè)計、打破區(qū)劃、全域收集、達(dá)標(biāo)排放。

具體做法是：統(tǒng)一編制規(guī)劃、統(tǒng)一配置資源、統(tǒng)一工程設(shè)計、統(tǒng)一采購建材、統(tǒng)一組織施工、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運維管理。

運維一本賬

供排水設(shè)施大多是“地下工作者”，一旦“梗阻患病”，“望聞問切”難度很大，“開腸破肚”成本很高，這樣一來，保暢通的重點就只能在日常不間斷地巡視、巡查了。

杏花村的微動力排水設(shè)施建成后，當(dāng)上管理員的周明現(xiàn)練就了一套獨家本領(lǐng)，通過看、聽，他就能知道設(shè)備運行是否正常。

三分建，七分管。

宜陽現(xiàn)有的9座水廠、18座城鎮(zhèn)污水處理廠和68個微動力污水處理站，運行狀況在總控室的大屏幕上一目了然。

除了人員巡檢外，全網(wǎng)視頻監(jiān)控、管網(wǎng)檢測、中控調(diào)度的數(shù)據(jù)都實時在線。

加上供水管理到戶、污水處理廠數(shù)字化、微動力污水處理站自動化處理的智慧化管理體系等，全縣城鄉(xiāng)供排水一體化運維清楚呈現(xiàn)。

在整個供排水環(huán)節(jié)中，供水是收費的，有收益，但污水處理基本上是“賠本買賣”，并且賠得還不少，這就給城鄉(xiāng)供排水一體化的可持續(xù)安全運營出了一個難題。

這個問題，洛陽市在推進(jìn)這項工程中，早知道、有預(yù)案。

城鄉(xiāng)供排水一體化已經(jīng)運營一段時間的杏花村黨支部書記周京偉算了這樣一筆賬，村里的微動力排水設(shè)施，每月電費、人工等成本約2000元，按照每噸2元的用水價格，村里水費收入可以覆蓋排污成本。

杏花村的經(jīng)濟(jì)賬在政府層面上的說法是：以供補排。

但洛陽多數(shù)縣（區(qū)）因為村莊眾多、居住分散，供水收入是難以覆蓋排污成本的。

欒川縣85%的群眾、商戶供排水都并入城鎮(zhèn)管網(wǎng)，他們的做法是：將村級收費與鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼一同納入自來水公司，除了以供補排，加上以城補鄉(xiāng)、以商補農(nóng)等措施，用城、商供水的盈余補鄉(xiāng)村污水處理資金缺口。

這種做法被洛陽概括為：以城補鄉(xiāng)。

為了確保城鄉(xiāng)供水一體化永續(xù)發(fā)展，欒川縣還實施了“思路擴(kuò)張”，通過探索企業(yè)化管理、市場化運作，除了將建設(shè)資金全部注入自來水公司外，還把全縣原有的水庫、水廠、污水處理站等相關(guān)資產(chǎn)劃入自來水公司，用以壯大自來水公司資產(chǎn)規(guī)模，在提高融資貸款能力的同時，增加其盈利項，確保城鄉(xiāng)供水一體常態(tài)化良性運營。

這就是運維一本賬。

建得好、用得起、管到位、可持續(xù)。

2022年，洛陽市已實現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地污水處理設(shè)施全覆蓋，全市農(nóng)村生活污水治理率達(dá)46.05%。

當(dāng)下，洛陽各地正在掐著指頭算，風(fēng)風(fēng)火火干。10月底，1420個行政村的供排水一體化將全面完工，屆時，洛陽全域的城鄉(xiāng)供排水一體化規(guī)劃全面落地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)完成，運維無后顧之憂。

習(xí)近平總書記強調(diào)：“要以實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動為抓手，改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村。”

城鄉(xiāng)供排水一體化工程是一項“地上地下聯(lián)通工程”，是鄉(xiāng)村振興的最基礎(chǔ)工程。

落一子而滿盤活。洛陽的城鄉(xiāng)供排水一體化工程實現(xiàn)了從源頭到龍頭、從龍頭到地頭，控源截污、截污納管，正本清源，民安如止水。